Steigern Sie Ihren Gewinn

Diejenigen in der Logistik- und Fertigungsindustrie stehen heute vor komplexen Herausforderungen in einem wettbewerbsintensiven Markt.

Von der Supply-Chain-Verwaltung und Bestandskontrolle bis zur Transportlogistik und Auftragsabwicklung ist die richtige, innovative und effiziente Lösung erforderlich, um Erfolg zu erzielen.

Verbesserung der Bestandsprognosen

Mit einer OPI-Lösung auf Salesforce kann sämtliche Daten aus Vertrieb, Produktion und Marketingtrends ein genaueres Bild der Nachfrage liefern. Dies hilft, die Nachfrageprozesse zu verbessern und zukünftige Nachfragen besser vorherzusagen.

Probleme in der effizienten Bestandsverwaltung

Die Aufrechterhaltung der richtigen Lagerbestände ist oft eine Herausforderung. Bei ungenauen Nachfrageprognosen können Bestandsengpässe zu Umsatzverlusten führen, während Überbestände die Lagerkosten, das Risiko der Veraltetheit und Liquiditätsprobleme erhöhen können.

Steigerung der Distributions-Sichtbarkeit

Das Vorhandensein einer OPI-Lösung auf Salesforce ermöglicht es Teams, Echtzeit-Verfolgung von Sendungen in jeder Phase des Distributionsprozesses durchzuführen. Durch die Integration von Bestands-, Lager- und Transportdaten können Unternehmen fundiertere Entscheidungen über Bestandsniveaus, Transportrouten und andere Aspekte der Distribution treffen.

Mangelnde Transparenz in den Distributionsbetriebsabläufen

Logistikunternehmen haben oft Schwierigkeiten, Echtzeitdaten zu Sendungen und Bestandsniveaus zu erhalten. Dies liegt in der Regel an fragmentierten Systemen, die verschiedene Aspekte der Distribution wie Transport, Bestandsverwaltung und Auftragsprozesse verwalten. Das Vorhandensein getrennter Systeme macht es schwierig, ein umfassendes Bild der Distributionsbetriebsabläufe zu erhalten.

Immer auf dem Laufenden bleiben
Finanzen

Das Vorhandensein aller Daten auf einer Plattform ermöglicht es Unternehmen, integrierte Kommunikationskanäle zu haben, wie interne Messaging- und Zusammenarbeitstools wie Chatter und Salesforce für Slack. Diese Tools ermöglichen es Teams, innerhalb des Salesforce-Systems zu kommunizieren, Informationen zu teilen und an bestimmten Aufträgen oder Projekten zusammenzuarbeiten. Durch diese Kanäle vermeiden Logistikunternehmen die Notwendigkeit, zwischen mehreren Plattformen zu wechseln oder auf externe Kommunikationstools angewiesen zu sein, was die Zusammenarbeit optimiert und die Effizienz steigert.

Mangelnde Zusammenarbeit und Kommunikation

Die Aufrechterhaltung transparenter Kommunikationskanäle in der Logistikbranche ist oft komplex. Die Kommunikation umfasst in der Regel verschiedene Stakeholder wie Lieferanten, Spediteure und Kunden. Ohne standardisierte Kommunikationsprotokolle und Formate haben Logistikunternehmen Schwierigkeiten, effektiv mit ihren Partnern zu kommunizieren.

Effektives Management
Finanzen

Mit einer ERP- und OPI-Lösung können Unternehmen die Rechnungsstellung und Abrechnung automatisieren. Mit einer zentralisierten Lösung, die alle Informationen zu Lieferanten und Kunden enthält, können ausstehende Rechnungen problemlos verfolgt und die Zahlungsprozesse optimiert werden.

Risiko, unnötige Kosten zu verursachen

Logistikunternehmen müssen komplexe finanzielle Transaktionen abwickeln, einschließlich Rechnungsstellung, Abrechnung und Verwaltung von Verbindlichkeiten und Forderungen. Oftmals werden finanzielle Prozesse auseinandergerissen, was zu Fehlern, Zahlungsverzögerungen und Ineffizienzen im Finanzmanagement führt. Diese Probleme können zusätzliche Verwaltungskosten, verpasste Zahlungsfristen und eine schlechte Liquiditätssteuerung zur Folge haben.

Unsere Lösungslandschaft

TRUTH
CRM Platform
Alle Daten auf der Salesforce-Plattform zu konsolidieren, erleichtert die Verwaltung und Analyse aller Informationen, die mit Ihren Projekten zusammenhängen.
Sales
Verfolgen und verwalten Sie Leads entlang des gesamten Verkaufstrichters, vom ersten Kontakt bis zum Abschluss. Dies hilft, den Vertrieb organisiert zu halten und sicherzustellen, dass keine potenziellen Leads verloren gehen.
Service
Nutzen Sie robuste Fallmanagement-Funktionen, die es Unternehmen ermöglichen, Kundenanfragen, Beschwerden und Serviceanfragen effizient zu bearbeiten und zu verfolgen. Unternehmen können auch ihre Außendienstressourcen, wie Lieferfahrer oder Servicetechniker, optimieren und Echtzeit-Sichtbarkeit in Bezug auf Ressourcenverfügbarkeit, Fähigkeiten und Standort bieten.
Financial, Accounting & Analytics
Mit einer zentralen Plattform zur Verwaltung von Finanzoperationen, einschließlich Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Hauptbuch und Finanzberichterstattung, können Teams ihre finanziellen Prozesse optimieren und die Effizienz steigern. Darüber hinaus können Teams auf leistungsstarke Analyse- und Berichterstellungsfunktionen zugreifen, die es Unternehmen ermöglichen, Einblicke in ihre Geschäftsleistung, finanzielle Gesundheit und Rentabilität zu gewinnen.
Revenue Management
Automatisieren Sie den Umsatzerkennungsprozess, um die Einhaltung von Rechnungslegungsstandards und Vorschriften sicherzustellen. Dies hilft, Fehler zu reduzieren und die Genauigkeit der finanziellen Berichterstattung zu verbessern.
Order, Procurement & Inventory Management
Mit einer zentralen Plattform zur Verwaltung von Finanzoperationen, einschließlich Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Hauptbuch und Finanzberichterstattung, können Teams ihre finanziellen Prozesse optimieren und die Effizienz steigern. Darüber hinaus können Teams auf leistungsstarke Analyse- und Berichterstellungsfunktionen zugreifen, die es Unternehmen ermöglichen, Einblicke in ihre Geschäftsleistung, finanzielle Gesundheit und Rentabilität zu gewinnen.
Configure, Price, Quote
Ein breiteres Spektrum von Dienstleistungen und Lösungen erfordert oft verschiedene Optionen und Konfigurationen. Mit einer CQP (Konfigurieren, Preisgestalten, Angebot erstellen)-Lösung können Vertreter komplexe Produkte und Dienstleistungen leicht konfigurieren und sicherstellen, dass die vorgeschlagenen Lösungen den Kundenanforderungen entsprechen und gleichzeitig betriebliche Einschränkungen berücksichtigen.
Customer Success
Mit dem Salesforce Customer Success-Modul können Teams Tools zur Verwaltung von Kundeninteraktionen nutzen, Kundenanliegen und Anfragen verfolgen und Kundenbedürfnisse proaktiv angehen.
Marketing
Marketingkampagnen automatisieren und optimieren, während gleichzeitig Vertriebsteams wertvolle Einblicke in das Kundenverhalten und die Präferenzen bieten.

Von einem intelligenten Bestellprozess profitieren

Tiefgehende Lagerdaten erhalten

Detailierte Bestandsinformationen nutzen

Planen Sie Ihre Demo

Die Entwicklung eines Unternehmens ist schon schwierig genug, aber ohne Zugang zu Echtzeit- oder genauen Daten trifft man am Ende schlechte Entscheidungen, und das oft zu spät.

Verbessern Sie Ihre Unternehmensergebnisse

Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Reise zur digitalen Transformation als Logistik- und Distributionsunternehmen zu verstehen und zu beginnen.

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